Beste (interim) manager, Vanuit mijn rol als teamontwikkelaar en katalysator van teamsamenwerking, mag ik in korte tijd veel uiteenlopende teams observeren en helpen groeien. Voor de effectiviteit van mijn rol is het cruciaal om snel en doortastend een neutraal beeld te kunnen vormen van de teams waarmee ik werk. Dit doe […]
EEN VLIEGENDE START Jouw team bestaat pas net. Jullie zijn bijvoorbeeld net nieuw samengesteld, de samenstelling is drastisch gewijzigd, of jullie gaan samen aan een project werken. Jullie kennen elkaar nog niet zo goed. Het voelt een beetje onzeker, want je weet nog niet wat je aan elkaar hebt en […]
Gastblog: Yvet Beckers van TeamTrots in co-productie met 5xWaarom Yvet Beckers en ik delen ons enthousiasme en nieuwsgierigheid over het duurzaam ontwikkelen van teams en organisaties. Onlangs werden we ‘geraakt’ door het gedachtegoed van Frederic Laloux, in zijn boek Reinventing Organizations. Onderstaand deelt Yvet namens ons de basis van dit gedachtegoed. […]
Eerder schreef ik al dat investeren in de ‘zachte kant’ zoals in zingeving, teamontwikkeling en samenwerking door groeiende bewijslast niet langer terzijde kan worden geschoven als een luxe-artikel. Dit geldt in toenemende mate, en gaat op voor zowel ondernemers als corporates. Toch blijft de vraag: ‘wat levert een dergelijke investering mij dan straks concreet op’ soms […]
Met de groei van omzet en personeel neemt de complexiteit in je bedrijf snel toe. Een bedrijf heeft enerzijds behoeftes die naar ‘buiten’ zijn gericht, zoals marketing, productontwikkeling, pricing. Anderzijds zie ik behoeftes die naar ‘binnen’ zijn gericht, zoals zingeving, samenwerking, teamontwikkeling, leiderschap, professionalisering. Waar bij de start de blik vaak vooral op buiten is […]
De behoefte om stiltes in een gesprek op te vullen met spraak is gemeengoed. Zeker als de stilte zich voordoet in een belangrijk netwerkgesprek, tijdens onderhandelingen of in een groepssessie waar je trainer of leider bent, kan deze soms bijna ‘tastbaar’ zijn. In de literatuur staat men vaak stil bij twee […]
De 4 directe opbrengsten van hardlopen bij de start-up van mijn business Eind 2014 startte ik met mijn eigen bedrijf, 5xWaarom organisatieverbetering. Hardlopen werd een belangrijk middel voor mij, rondom deze grote verandering in mijn leven. De 4 directe opbrengsten van hardlopen: […]
De waan van de dag als guiding principle… of? Eerst ‘doen’, want ‘denken’ doen we later… misschien. Een korte zelftest voor je team. De verzuchting Vermoeid en gefrustreerd ging de leider zitten. De zoveelste vergadering die uit de tijd liep met onbevredigende afloop. De belangrijkste besluiten waren wéér niet eenduidig genomen. Resultaten bleven achter, […]
Bekijk de infografic: Of download de pdf versie hier: Bekijk hier de ervaringen van anderen met MBTI
“Een 10% stijging in beslissingsbevoegdheid leidt tot 35% stijging in motivatie” Gisteren heb ik een inspirerende masterclass bijgewoond bij ING van Filip van den Driessche, waarvoor nogmaals dank aan organisatie en spreker. Bijgaand deel ik, vanuit mijn enthousiasme, mijn interpretatie en gedachten erover. De gepresenteerde uitdaging: er zijn veel voordelen verbonden aan ‘output sturing’ […]
Recente reacties